{"id":1283,"date":"2020-11-27T10:18:55","date_gmt":"2020-11-27T09:18:55","guid":{"rendered":"http:\/\/julienbrasseur.be\/?p=1283"},"modified":"2023-01-11T18:11:42","modified_gmt":"2023-01-11T17:11:42","slug":"le-thoughtleadership-comment-la-communication-met-lentreprise-en-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/2020\/11\/27\/le-thoughtleadership-comment-la-communication-met-lentreprise-en-projet\/","title":{"rendered":"Le thoughtleadership : comment la communication met l&rsquo;entreprise en projet"},"content":{"rendered":"\n<p>Et si le r\u00f4le de la communication \u00e9tait de confier un nouveau projet aux entreprises ? Celui d&rsquo;identifier leur contribution possible \u00e0 une probl\u00e9matique de soci\u00e9t\u00e9, de mobiliser les parties prenantes internes et externes permettant de l&rsquo;adresser et enfin, d&rsquo;utiliser la communication pour aligner, harmoniser ces efforts et rendre compte de leurs r\u00e9sultats ? <\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9pisode d\u2019aujourd\u2019hui pourrait \u00eatre sous-titr\u00e9 : \u00ab&nbsp;On ne va pas changer le monde tout seul&nbsp;\u00bb.&nbsp;Je re\u00e7ois <a href=\"https:\/\/www.finn.agency\/about-us\">Kristien Vermoesen <\/a>de l\u2019agence de communication bruxelloise \u00ab&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.finn.agency\/\">FINN<\/a>&nbsp;\u00bb, dont j\u2019ai souvent jalous\u00e9 la qualit\u00e9 du travail et des contenus partag\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n\n\n\n<iframe width=\"100%\" height=\"300\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" allow=\"autoplay\" src=\"https:\/\/w.soundcloud.com\/player\/?url=https%3A\/\/api.soundcloud.com\/tracks\/936978268&amp;color=%23ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false&amp;show_teaser=true&amp;visual=true\"><\/iframe><div style=\"font-size: 10px; color: #cccccc;line-break: anywhere;word-break: normal;overflow: hidden;white-space: nowrap;text-overflow: ellipsis; font-family: Interstate,Lucida Grande,Lucida Sans Unicode,Lucida Sans,Garuda,Verdana,Tahoma,sans-serif;font-weight: 100;\"><a href=\"https:\/\/soundcloud.com\/user-73786811\" title=\"aPRofIt\" target=\"_blank\" style=\"color: #cccccc; text-decoration: none;\" rel=\"noopener noreferrer\">aPRofIt<\/a> \u00b7 <a href=\"https:\/\/soundcloud.com\/user-73786811\/27-comment-le-thoughtleadership-peut-mobiliser-votre-entreprise\" title=\"#27 - Comment le thoughtleadership peut mobiliser votre entreprise ?\" target=\"_blank\" style=\"color: #cccccc; text-decoration: none;\" rel=\"noopener noreferrer\">#27 &#8211; Comment le thoughtleadership peut mobiliser votre entreprise ?<\/a><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Le th\u00e8me principal de notre entretien concernait le \u00ab&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.finn.agency\/fr\/thought-leadership\">thoughtleadership<\/a>&nbsp;\u00bb, qu\u2019on pourrait traduire en bon fran\u00e7ais par \u00ab&nbsp;leadership \u00e9clair\u00e9&nbsp;\u00bb ou \u00ab&nbsp;leadership intellectuel&nbsp;\u00bb. Le thoughtleadership est une d\u00e9marche dans laquelle des organisations identifient une probl\u00e9matique de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 laquelle elle peuvent apporter une contribution, d&rsquo;agir et de communiquer de mani\u00e8re tr\u00e8s sp\u00e9cifique sur cette probl\u00e9matique.<\/p>\n\n\n\n<p>Je lui ai demand\u00e9 comment on pouvait mesurer l\u2019impact du thoughtleadership. Sa r\u00e9ponse a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement int\u00e9ressante. Loin des KPI\u2019s traditionnels (et pour moi, un peu r\u00e9ducteurs,\u2026) Elle m\u2019a parl\u00e9 de signaux faibles\u2026 De r\u00e9actions \u00e9manant de la part des parties prenantes cl\u00e9s pouvant vous dire si vous \u00e9tiez en bonne voie ou pas pour atteindre vos objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette conversation a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019<strong>\u00e9volution de nos m\u00e9tiers de communications<\/strong>. Notamment, comment en tant qu\u2019agence, on peut contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la discipline en partageant ses r\u00e9flexions sur le m\u00e9tier et son \u00e9volution sur les r\u00e9seaux sociaux (c\u2019est un peu ma d\u00e9marche \u00e9galement).  Cela nous a amen\u00e9 \u00e0 la vision de Kristien sur la fonction de <strong>communication comme une fonction strat\u00e9gique<\/strong> et pas uniquement comme une fonction tactique o\u00f9 les clients viennent frapper aux portes des agences de communication pour leur demander une offre pour un communiqu\u00e9 de presse&#8230;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kristien a \u00e9galement soulign\u00e9 l\u2019importance lorsqu\u2019on souhaite d\u00e9marrer une d\u00e9marche de thoughtleadership de d\u00e9marrer par une <a href=\"https:\/\/www.finn.agency\/fr\/thought-leadership\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">phase d\u2019analyse et d\u2019\u00e9coute<\/a>. Comme le dit Kristien, les communicateurs doivent avant tout \u00eatre les oreilles de l\u2019organisation. Quels sont les sujets et les probl\u00e8mes pour lesquels notre entreprise peut apporter une piste de solution ou une r\u00e9ponse ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Je me demandais s\u2019il \u00e9tait plus simple d\u2019avoir un a<strong>cc\u00e8s direct au centre de d\u00e9cision <\/strong>d\u2019une entreprise, qui se trouve rarement en Belgique, pour pouvoir mener des projet de thoughtleadership. Kristien m\u2019a alors parl\u00e9 d\u2019un case int\u00e9ressant pour la marque <a href=\"https:\/\/www.google.com\/search?q=pampers+campagne+changer+les+enfants+toilettes+hommes&amp;rlz=1C5CHFA_enBE886BE886&amp;oq=pampers+campagne+changer+les+enfants+toilettes+hommes&amp;aqs=chrome..69i57.10160j0j7&amp;sourceid=chrome&amp;ie=UTF-8\">Pampers<\/a> o\u00f9 dans une logique d\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres de faire installer des tables \u00e0 langer dans les toilettes des hommes&nbsp; (<a href=\"https:\/\/www.google.com\/search?q=pampers+campagne+changer+les+enfants+toilettes+hommes&amp;rlz=1C5CHFA_enBE886BE886&amp;oq=pampers+campagne+changer+les+enfants+toilettes+hommes&amp;aqs=chrome..69i57.10160j0j7&amp;sourceid=chrome&amp;ie=UTF-8\">recherche Google<\/a>)<\/p>\n\n\n\n<p>Une bonne partie de notre conversation a \u00e9t\u00e9 de souligner la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019<strong>impliquer des parties prenantes internes et externes <\/strong>pour que le thoughtleadership d\u2019une entreprise puisse s\u2019incarner dans les actions concr\u00e8tes de l\u2019entreprise et donc, qu\u2019elle ne se limite pas \u00e0 des beaux discours mais qu\u2019elle joigne le geste \u00e0 la parole. Et parfois<strong> se montrer vuln\u00e9rable <\/strong>en montrant qu\u2019on n\u2019a pas la science infuse et <a href=\"https:\/\/www.sustainabilityspadel.com\/\">Spadel<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>On a beaucoup de parler de la mani\u00e8re dont notre m\u00e9tier \u00e9volue. O\u00f9 toutes les disciplines (PR, communication, marketing\u2026) ont en effet tendance \u00e0 se m\u00e9langer. Et o\u00f9 &#8211; alors que la doxa ambiante dans le milieu de la communication consiste \u00e0 se positionner, \u00e0 se diff\u00e9rencier des concurrents, Kristien \u00e9voque <a href=\"https:\/\/www.e-marketing.fr\/Thematique\/veille-1097\/Breves\/Dans-How-Brands-Grow-Byron-Sharp-attaque-ciblage-marketing-Kotler-327359.htm\">Baron Sharp et sa vision<\/a> sur la mani\u00e8re dont les marques doivent veiller \u00e0 \u00eatre reconnaissables plut\u00f4t que de veiller \u00e0 se concentre comme diff\u00e9rentes, d&rsquo;o\u00f9 l&rsquo;int\u00e9r\u00eat pour elles de s&rsquo;investir dans une probl\u00e9matique de soci\u00e9t\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Kristien a eu la gentillesse de partager de nombreux cases d\u2019entreprises qui ont investi le thoughleadership notamment <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/bd\/en\/pages\/about-deloitte\/articles\/gx-purpose-positive-enduring-impact-that-matters.html\">Deloitte<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.google.com\/search?q=pampers+campagne+changer+les+enfants+toilettes+hommes&amp;rlz=1C5CHFA_enBE886BE886&amp;oq=pam&amp;aqs=chrome.0.69i59j69i57j69i60.3746j0j4&amp;sourceid=chrome&amp;ie=UTF-8\">Pampers<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.weightwatchers.com\/us\/article\/science-center-criteria-behavioral-lifestyle-interventions-weight-loss\">Weight Watchers<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.sustainabilityspadel.com\/\">Spadel<\/a>\u2026 Elle cite \u00e9galement de nombreux auteurs que personnellement je ne connaissais et pour lesquels vous trouverez les r\u00e9f\u00e9rences dans la description de l\u2019\u00e9pisode.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, je lui ai pos\u00e9 cette question incongrue : \u00e7a fait quoi de travailler avec son partenaire. Eh oui, puisque depuis 15 ans, Kristien m\u00e8ne la barque de FINN avec Raf. Elle nous donnera sa recette de la vie de couple harmonieuse tant \u00e0 la maison qu\u2019au bureau.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Vous l\u2019autre compris, c\u2019est \u00e0 nouveau un \u00e9pisode bien dense mais je pense que vous ne serez pas d\u00e9\u00e7u.<\/p>\n\n\n\n<p>Merci encore \u00e0 Kristien Vermoesen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9f\u00e9rences:&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Richard Rumet, auteur de \u00ab&nbsp;Good Strategy, Bad Strategy and why it matters&nbsp;\u00bbsur me blog de FINN<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/www.finn.agency\/fr\/blogs\/comment-developper-une-strategie-de-communication-dentreprise-un-guide-pas-pas\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La d\u00e9claration des 181 CEO\u2019s r\u00e9unit lors d\u2019une table-ronde pour d\u00e9clare que les \u00ab&nbsp;stakeholdes&nbsp;\u00bb venait avant les \u00ab&nbsp;shareholders&nbsp;\u00bb<br><a href=\"https:\/\/www.businessroundtable.org\/business-roundtable-redefines-the-purpose-of-a-corporation-to-promote-an-economy-that-serves-all-americans\">https:\/\/www.businessroundtable.org\/business-roundtable-redefines-the-purpose-of-a-corporation-to-promote-an-economy-that-serves-all-americans<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Podcasts&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/www.prtraining.online\/podcast\">Wag the Dog <\/a>&#8211; Podcast Philippe Borremans<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.lecho.be\/podcast\/hors-pistes\/ilham-kadri-solvay-il-faut-reinventer-le-progres-ce-qui-nous-a-amenes-ici-ne-nous-menera-pas-plus-loin\/10260579.html\">Hors-Piste<\/a> &#8211; Podcast de L\u2019Echo (Interview de Ilham Kadri, Solvay)<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Et si le r\u00f4le de la communication \u00e9tait de confier un nouveau projet aux entreprises ? Celui d&rsquo;identifier leur contribution possible \u00e0 une probl\u00e9matique de soci\u00e9t\u00e9, de mobiliser les parties prenantes internes et externes permettant de l&rsquo;adresser et enfin, d&rsquo;utiliser la communication pour aligner, harmoniser ces efforts et rendre compte de leurs r\u00e9sultats ? L\u2019\u00e9pisode &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/2020\/11\/27\/le-thoughtleadership-comment-la-communication-met-lentreprise-en-projet\/\" class=\"more-link\">Continuer la lecture <span class=\"screen-reader-text\"> \u00ab\u00a0Le thoughtleadership : comment la communication met l&rsquo;entreprise en projet\u00a0\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1292,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[74,423,94,419,420,225,276,299,422],"class_list":["post-1283","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","tag-communication","tag-communication-strategique","tag-corporate-communication","tag-finn","tag-kristien-vermoesen","tag-marketing","tag-podcast","tag-public-relations","tag-thoughtleadership","entry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1283","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1283"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1283\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1294,"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1283\/revisions\/1294"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1292"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}