{"id":194,"date":"2009-05-26T07:14:17","date_gmt":"2009-05-26T07:14:17","guid":{"rendered":"http:\/\/brasjul.wordpress.com\/?p=194"},"modified":"2009-05-26T07:14:17","modified_gmt":"2009-05-26T07:14:17","slug":"rumeur-ma-mere-est-sur-mon-blog","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/julienbrasseur.be\/index.php\/2009\/05\/26\/rumeur-ma-mere-est-sur-mon-blog\/","title":{"rendered":"RUMEUR : ma m\u00e8re est sur mon blog !"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"http:\/\/julienbrasseur.be\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/rumour.jpg?w=300\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"135\" \/><br \/>\nR\u00e9cemment, j\u2019ai assist\u00e9 \u00e0 un d\u00e9bat* o\u00f9 des sp\u00e9cialistes de la communication corporate et des Public Affairs d\u00e9battaient de l\u2019avenir des relations publiques en temps de crise. Tr\u00e8s vite, les discussions se sont orient\u00e9es sur une question : que faire des rumeurs (n\u00e9gatives) qui circulent sur votre entreprise (online ou off-line) ?<br \/>\nConclusion unanime : n\u2019essayez pas de courir apr\u00e8s les rumeurs qui circulent autour de votre entreprise. Non seulement, celui qui court apr\u00e8s une rumeur ne jouit pas d\u2019une cr\u00e9dibilit\u00e9 optimale mais en plus il y a de fortes chances que demain cette rumeur soit de l\u2019histoire ancienne. J\u2019ajouterais cette phrase magnifique tir\u00e9e de <a href=\"http:\/\/www.imdb.com\/title\/tt0112095\/\">Newsradio<\/a>, une s\u00e9rie t\u00e9l\u00e9 canadienne: \u00ab<strong> Take off something from the internet is like taking off a pee of a swimming pool<\/strong> \u00bb.<br \/>\nMais que faire alors ? Laisser pisser le mouton ! Ma m\u00e8re dit que c\u2019est un animal qui pisse longtemps, je dirais \u2013 d\u00e9sol\u00e9 Maman \u2013 que, la fr\u00e9n\u00e9sie m\u00e9diatique aidant, c\u2019est de moins en moins le cas. Ce qui est un hit aujourd\u2019hui, ce sera oubli\u00e9 demain ou apr\u00e8s-demain\u2026 Y a rien d\u2019autre \u00e0 faire. Non\u2026 Enfin, si, adopter une communication claire, transparente et proactive, etc. Mais si on en laissait pour mon prochain post ?<br \/>\n*Le d\u00e9bat \u00e9tait organis\u00e9 par le <a href=\"http:\/\/www.bprca.be\/\">BPRCA<\/a> \u2013 l\u2019association des agences belges de relations publiques &#8211; et r\u00e9unissait entre autres <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/pub\/adrian-martorana\/1\/628\/a6\">Adrian Martorana<\/a>, le responsable de la communication au plus fort de la crise ABN-AMRO\/Fortis et\u00a0<a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/pub\/paul-broeckx\/8\/67\/579\">Paul Broeckx<\/a>, le responsable Corporate Affairs de Philip Morris Benelux. L&rsquo;un et l&rsquo;autre m&rsquo;ont fait une forte impression.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>R\u00e9cemment, j\u2019ai assist\u00e9 \u00e0 un d\u00e9bat* o\u00f9 des sp\u00e9cialistes de la communication corporate et des Public Affairs d\u00e9battaient de l\u2019avenir des relations publiques en temps de crise. Tr\u00e8s vite, les discussions se sont orient\u00e9es sur une question : que faire des rumeurs (n\u00e9gatives) qui circulent sur votre entreprise (online ou off-line) ? 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